1月26日，市城投集团公司召开2022年工作大会。会议学习贯彻*、省委和市委经济工作会议精神，总结回顾集团公司2021年工作成绩，部署安排2022年重点工作。

市城投集团公司*委*、董事长李兵参加会议并讲话，总经理、*委副*、副董事长余新民作年度工作报告。集团公司领导班子成员、本部全体中层干部，所属二级单位全体班子成员及相关部门负责人，所属三级单位主要负责人以及年度工作先进集体和先进个人代表等共计480余人参加了会议。

会议通报了市城投集团公司2021年度绩效目标考核结果，并对在2021年各项工作中作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰。会上，余新民总经理分别与水务集团、桥建集团、国博公司、誉城集团4家所属单位代表签订了2022年绩效目标责任书。

*委*、董事长李兵作总结讲话

总经理、*委副*、副董事长余新民作年度工作报告

在总结回顾2021年工作时，李兵董事长指出，2021年是“十四五”开局之年，也是极其艰难、极不平凡的一年。在集团公司*委、董事会和经理班子的领导下，市城投集团公司广大干部职工不畏艰险、克难攻坚，圆满实现了各项目标，完成了市委、市*下达的各项工作任务——

李兵强调，过去一年“开局漂亮、全年精彩”的成绩来之不易，倾注着市委、市*的关心支持，凝结着公司各级*员干部的共同努力，饱含着全体干部职工的辛勤付出。

2022年是*的二十大召开之年，是全面贯彻市十四次*代会部署、打造新时代英雄城市的起步之年，市城投集团公司也将迎来成立25周年、重组壮大20周年。集团公司广大*员干部职工要坚持*的集中统一领导，坚持用全面、辩证、长远的眼光看待经济发展形势，沉着应对重大挑战，步调一致向前进。要牢牢把握稳字当头、稳中求进的重要要求，抢抓战略机遇，有效应对形势变化的不确定性，把稳增长放在更加重要的位置，顶压前行，质量并进，以更加全面的“稳”、保障更高质量的“进”，坚定不移做好自己的事，努力实现“开局平稳、复元打平、再续精彩”。

2021年，市城投集团公司深入贯彻*和省市一系列决策部署，认真落实“十四五”发展战略目标，聚焦主营主业，强化“拼抢实”作风，全力推进城市基础设施项目投资建设、企业改革发展与经营管理、民生服务保障等工作，全面完成年度各项目标任务。

奋力推进项目建设，圆满完成城建投资目标

充分发挥城建主力军作用，全力以赴、攻坚克难，实施城建项目92项，完成投资206.85亿元，连续13年完成城建投资超200亿元。荣获鲁班奖1项，大禹奖1项，国家优质工程奖4项，省市*示范工程金银奖12项。以创新精神、工匠精神和绣花功夫铸造城市基础设施精品，让民生答卷写满获得感、幸福感。

 

聚力提升主营业务，筑牢企业生存发展根基

克服各种不利因素，全面推进市场化发展，企业经营实现提质增效，主要指标再创新高：全年实现营业收入239.1亿元、利润总额17.07亿元。全年自主经营性投资项目实现投资376.62亿元。

 

强力推动改革创新，催生企业发展不竭动能

坚持以战略为指引，实现“十四五”战略规划精准落地。全面落实国企改革三年行动，制定工作方案，细化37项、78条清单任务，明确时间节点，实现2021年65项改革任务全面完成、2022年13项改革任务完成80%的总体目标。成立科技创新中心，编制公司“十四五”科技创新发展思路和计划。全年研发投入达到1.5亿元，提前一年完成“三年翻番”目标。

 

着力强化内控管理，助力企业发展行稳致远

不断强化和完善内控管理，牢固树立红线意识、底线思维，狠抓安全生产和风险防控。落实全员安全生产责任制，深入推进“三年行动”集中攻坚，全力督办重大问题隐患整治，一般隐患整改率100%。深入开展燃气安全专项排查整治，全面梳理燃气生产、储存、运输、销售、使用等各环节安全风险，累计完成老旧管网更新改造140余公里，燃气场站整治提升50处，消除压占及安全间距不足隐患31处。资金管理安全可控，企业发展和谐有序。

2022年主要工作任务

2022年工作总体要求：以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的十九大和十九届历次全会精神以及*经济工作会议精神，按照市委、市*的决策部署和市委经济工作会议要求，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局，勇立潮头、勇毅前行，以更强的担当、更大的作为，服务武汉经济社会发展大局，奋力争当武汉市“五个中心”建设运营的主力军和美好生活品质提升的主平台。